做好勞務(wù)班組考察 推薦優(yōu)秀合格班組
勞務(wù)市場(chǎng)混亂是建筑施工企業(yè)必須接受的現(xiàn)實(shí)，選擇勞務(wù)隊(duì)伍非常重要，這是不可否定的，加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍的前期考察，擇優(yōu)淘劣是一項(xiàng)重要的工作流程。勞務(wù)公司與一些勞務(wù)班組合作之前，要考察其近兩年或更長(zhǎng)時(shí)間的業(yè)績(jī)，調(diào)查勞務(wù)班組的社會(huì)口碑，做好資格預(yù)審工作，建立勞務(wù)班組臺(tái)賬，長(zhǎng)期跟蹤考察，擇優(yōu)淘劣。對(duì)擬定的勞務(wù)班組的考察以及給項(xiàng)目勞推薦務(wù)班組應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面入手：
一、參與候選的勞務(wù)班組以往有豐富的業(yè)績(jī)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)以往的業(yè)績(jī)進(jìn)行考察。
二、勞務(wù)班組必須嚴(yán)格服從公司勞務(wù)班組管理制度，必須嚴(yán)格遵守項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等方面的管理要求。
三、勞務(wù)班組必須會(huì)看專業(yè)施工圖，熟悉相關(guān)專業(yè)規(guī)范，了解專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)圖集及施工工藝。
四、勞務(wù)班組負(fù)責(zé)人對(duì)工作必須主動(dòng)積極，責(zé)任心強(qiáng)，吃苦耐勞，并能長(zhǎng)期駐守項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，配合項(xiàng)目經(jīng)理及現(xiàn)場(chǎng)管理人員做好施工協(xié)調(diào)工作。
五、新進(jìn)入公司的勞務(wù)班組必須有大型項(xiàng)目專業(yè)施工經(jīng)驗(yàn)，勞務(wù)班組負(fù)責(zé)人從事施工不得低于三年。要求施工人員具有相應(yīng)登記證書。
六、勞務(wù)班組必須有固定的施工人員，勞務(wù)班組必須向公司上報(bào)施工人員花名冊(cè)，花名冊(cè)留存公司，以備公司對(duì)項(xiàng)目的檢查及項(xiàng)目經(jīng)理的管理。
七、公司組織對(duì)已完工項(xiàng)目的勞務(wù)班組(質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工)做考核，考核合格的勞務(wù)班組進(jìn)入公司勞務(wù)班組信息庫(kù)，同時(shí)在公司新項(xiàng)目中優(yōu)先選用。考核不合格的勞務(wù)班組不能再參與公司項(xiàng)目的選用。