2024年3月30日，甘肅華成建筑安裝工程有限責(zé)任公司在公司會(huì)議室召開第一季度工作總結(jié)暨第二季度工作計(jì)劃安排會(huì)議，此次會(huì)議的召開是公司五步四階段管理流程的環(huán)節(jié)之一。會(huì)上各職能部門、項(xiàng)目部、獨(dú)立公司負(fù)責(zé)人，開發(fā)公司各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)本單位及三總師、副總經(jīng)理分別分第一季度的工作得失、成績(jī)與不足都作了客觀、全面的總結(jié)和分析，對(duì)第二季度的各項(xiàng)工作也進(jìn)行了或簡(jiǎn)或繁的計(jì)劃安排。公司總經(jīng)理對(duì)公司第一季度的整體工作分十個(gè)單元進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)成績(jī)予以肯定，對(duì)不足和缺失也做了一定的剖析，同時(shí)，針對(duì)第二季度要開展的十二項(xiàng)工作作出指導(dǎo)性的部署和安排。全體管理人員參加會(huì)議。
